01
企業運維管理(lǐ)系統（服務更輕松 客戶更滿意）
02
針對(duì)項目型服務，通(tōng)過服務項目管理(lǐ)，幫助您進行人(rén)、财、設備、信息四項關鍵資源的(de)計劃、控制與分(fēn)析。結合甘特圖、任務看闆、項目分(fēn)布圖、任務分(fēn)配表及工時(shí)表等小工具，助力您多(duō)維度透視項目情況。
02
針對(duì)項目型服務，通(tōng)過服務項目管理(lǐ)，幫助您進行人(rén)、财、設備、信息四項關鍵資源的(de)計劃、控制與分(fēn)析。結合甘特圖、任務看闆、項目分(fēn)布圖、任務分(fēn)配表及工時(shí)表等小工具，助力您多(duō)維度透視項目情況。
03
通(tōng)過智能化(huà)分(fēn)配工單，派工主管隻需使用(yòng)甘特圖與地圖模式，進行服務資源的(de)調整與分(fēn)配；維修工程師可(kě)以在手機端輕松完成整個(gè)現場(chǎng)服務全流程的(de)管理(lǐ)，提升工程師的(de)工作效率與服務專業度。
04
全生命周期地管理(lǐ)備件的(de)從領用(yòng)到歸還(hái)，同時(shí)精準掌握倉儲流向，保障備件的(de)正常使用(yòng)與零庫存的(de)平衡。
04
全生命周期地管理(lǐ)備件的(de)從領用(yòng)到歸還(hái)，同時(shí)精準掌握倉儲流向，保障備件的(de)正常使用(yòng)與零庫存的(de)平衡。
05
通(tōng)過服務數據看闆，服務管理(lǐ)者可(kě)實時(shí)掌握從項目交付到售後服務每一個(gè)環節的(de)運營狀态，以及工程師的(de)行爲與績效，爲服務管理(lǐ)提供數字依據，讓管理(lǐ)更加透明(míng)與清晰。
